2022年最后一個月，我們見證了防疫政策的不斷調(diào)整和優(yōu)化。戰(zhàn)“疫”尚未成功，“我陽了？”又成為新的流行社交名詞。

濟南也逐漸出現(xiàn)感染高峰期。山東舜水的許多員工也因感染生病在家休息。山東舜水遵循“客戶第一、員工第二、股東第三”的企業(yè)文化，將關(guān)愛員工落到實處。公司董事會決定，“為了讓大家安心調(diào)養(yǎng)，員工感染新冠病毒后，居家調(diào)養(yǎng)期間全額發(fā)放工資。”

員工紛紛為公司點贊，有一位員工說：“自從全國疫情爆發(fā)以來三年了，無論是全城封控，還是員工居家隔離、酒店隔離或方艙隔離，我們公司一直為員工發(fā)放全額工資，對員工來講心里非常溫暖。公司就像我們的家一樣，我們也愿意為公司做更多的事情?！?/span>

山東舜水董事會表示，員工是我們企業(yè)最寶貴的財富，沒有員工，沒有人才，企業(yè)談何發(fā)展。我們只有把員工當(dāng)成自己的家人，員工才會把公司當(dāng)成自己的家。公司董事長說，我們要把山東舜水打造成受人尊敬的公司。公司要發(fā)展，就必須要贏得客戶；要想贏得客戶，必須要先贏得員工；要想贏得員工，就必須要善待員工。只有善待員工，員工才能身心愉悅地投入到工作中，才能保質(zhì)保量地完成本職工作，這樣才能最終贏得客戶。因為與客戶直接打交道的是員工。

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